코웨이의 지난해 R&D 자금은 작년 대비 약 18% 불어난 490억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자본이 100억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 덩치다. 특이하게 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넷마블(Netmarble) 인수 전과 비교하다보면 R&D 비용은 2018년 320억원에서 약 60% 올랐다.
특별히 다섯 가지 테마로 구성된 스튜디오는 다체로운 라이프 스타일과 취향을 반영한 인테리어를 통해 저자의 일상 속에 자연스럽게 어우러진 코웨이 제품을 살펴알 수 있는 것이 특징이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 반영된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 테크닉이 적용된 다양어떤 제품을 스스로 작동시켜 경험해 볼
3월 100:1의 경쟁률을 뚫고 선출된 퍼스널 쇼퍼 6기는 시작간 커뮤니케이션 판매 방송 진행은 물론 트렌드에 알맞은 제품을 스스로 선정하는 등 방송 기획에도 적극 참석하며 고객에게 풍부한 콘텐츠와 아이디어를 공급하는 역할을 하고 있을 것이다. 에스아이라이브는 한정된 방송 기한 내에 할인율과 구매 혜택에 전념하는 기존 생방송과는 틀리게 브랜드 스토리와 제품 스타일링 팁, 트렌드
틱톡은 짧은 형식의 비디오를 공유하는 플랫폼으로, 특별히 젊은 세대 사이에서 폭발적인 인기를 얻고 있습니다. 사용자들은 15초에서 60초 사이의 비디오를 만들어 서둘러 트렌드가 되는 콘텐츠에 참여하며, 이를 통해 창의성을 발휘하고 경제적 이해도를 높일 수 있을 것이다. 틱톡의 알고리즘은 유저의 호기심사와 상호작용을 베이스로 맞춤형 콘텐츠를 제공하여, 본인의 취향에 매우 특화된
드랍액 그리고 일본 VIP와 매스 각 9조7967억원, 8조2991억원으로 사상 최소 실적을 기록했었다. 특출나게 ㈜파라다이스세가사미(파라다이스시티)는 세가사미홀딩스와 협력해 일본 VIP 및 매스 강화를 따라서 연간 최소 영업이익인 565억원을 달성했다. 리조트 부문은 해외여행 재개에도 불구하고 호캉스 수요가 선방하면서 1202억원을 기록하며, 지난해예비 6% 높아진 수치를
코웨이 문제는 지난해 8월 세종 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 본인이 경험해 보고 현장에서 구매까지 가능한 체험형 오프라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 맞는 상품을 선택할 수 있을 것입니다.
29일(현지기간) 경제전문방송 CNBC는 코로나19 팬데믹(대유행)으로 인해서 작년에는 연말에 오프라인 쇼핑에 많이 몰렸으나 올해는 본인이 매장에서 구매들을 하는등 미 구매자들이 눈에 띄게 바뀌어질 예상이라고 알렸다. 이다같이 온/오프라인 쇼핑이 다시 활기를 띌 것으로 전망되는 것은 미국인 5명 중 대부분 8명이 백신접종을 취득했고 코로나바이러스감염증 확산 빠르기도 급상승세를
"더불어 작년 9월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 2층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 3개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "